{"id":12138,"date":"2026-01-29T17:51:20","date_gmt":"2026-01-29T17:51:20","guid":{"rendered":"https:\/\/sasmabv.com\/conozca-al-nuevo-gerente-de-almacen-de-sasma-en-halsteren\/"},"modified":"2026-01-29T17:51:20","modified_gmt":"2026-01-29T17:51:20","slug":"conozca-al-nuevo-gerente-de-almacen-de-sasma-en-halsteren","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sasmabv.com\/es\/conozca-al-nuevo-gerente-de-almacen-de-sasma-en-halsteren\/","title":{"rendered":"Conozca al nuevo gerente de almac\u00e9n de Sasma en Halsteren"},"content":{"rendered":"

Una entrevista de preguntas y respuestas con Mark van Herwijnen<\/span><\/h2>\n

Mientras Sasma se prepara para el lanzamiento de su nuevo almac\u00e9n en Halsteren<\/a>, nos complace presentar a Mark van Herwijnen<\/a>, nuestro nuevo Director de Planta. Con una amplia experiencia en log\u00edstica, desempe\u00f1a un papel clave en la configuraci\u00f3n de c\u00f3mo operar\u00e1 el sitio desde el primer d\u00eda. <\/p>\n

En esta entrevista, Mark comparte su trayectoria profesional, su visi\u00f3n para operaciones de almac\u00e9n seguras y eficientes, y c\u00f3mo Halsteren servir\u00e1 como una extensi\u00f3n natural del equipo de Sasma en Zoetermeer<\/a>.<\/p>\n

P. \u00bfPuede hablarnos de su trayectoria y de lo que le llev\u00f3 a una carrera en la gesti\u00f3n de almacenes y log\u00edstica?<\/span><\/h2>\n

R. Soy licenciado en Operaciones de Negocio Mar\u00edtimo, lo que inclu\u00eda un fuerte enfoque en la log\u00edstica<\/a> y la gesti\u00f3n de la cadena de suministro. A lo largo de los a\u00f1os, mi carrera me ha llevado por varias industrias, incluyendo el dragado, las ciencias de la vida, el petr\u00f3leo y el gas. <\/p>\n

Estoy certificado como Lean Six Sigma Black Belt y he liderado muchos proyectos de mejora multifuncionales. La estructura y la disciplina de procesos se han convertido en algo natural para m\u00ed al trabajar en algunos de los entornos complejos y regulados en los que he estado. <\/p>\n

P. \u00bfC\u00f3mo es para usted un almac\u00e9n eficiente y bien gestionado?<\/span><\/h2>\n

R. Un almac\u00e9n eficiente comienza con un espacio limpio y bien organizado.<\/p>\n

La organizaci\u00f3n favorece la seguridad, la claridad y el enfoque. A partir de ah\u00ed, se necesita un flujo l\u00f3gico de mercanc\u00edas, responsabilidades claras, medidas de seguridad estrictas y un equipo motivado. <\/p>\n

Si un almac\u00e9n est\u00e1 desordenado, la gente se adaptar\u00e1 a ello. Si est\u00e1 limpio y estructurado, la gente trabaja de forma m\u00e1s disciplinada y responsable de forma natural. <\/p>\n

P. \u00bfCu\u00e1les son las primeras cosas en las que se centra al entrar en un nuevo entorno de almac\u00e9n?<\/span><\/h2>\n

R. Las primeras prioridades son siempre:<\/p>\n

    \n
  1. Las personas y sus funciones<\/li>\n
  2. La distribuci\u00f3n del almac\u00e9n y el flujo de mercanc\u00edas<\/li>\n
  3. El uso de procesos estandarizados<\/li>\n
  4. El nivel de automatizaci\u00f3n y soporte del sistema<\/li>\n<\/ol>\n

    Estos elementos forman la base para operaciones diarias seguras y eficientes.<\/p>\n

    P. \u00bfC\u00f3mo equilibra la velocidad, la precisi\u00f3n y la seguridad en las operaciones diarias del almac\u00e9n?<\/span><\/h2>\n

    R. Trabajando con procesos estandarizados, aplicando la metodolog\u00eda 5S<\/a> y manteniendo una comunicaci\u00f3n regular con el equipo sobre el rendimiento, la seguridad y la planificaci\u00f3n.<\/p>\n

    La seguridad siempre es lo primero. Cuando los procesos son claros y la gente entiende por qu\u00e9 existen, la velocidad y la precisi\u00f3n vienen de forma natural. <\/p>\n

    P. \u00bfQu\u00e9 papel juega la tecnolog\u00eda en la gesti\u00f3n moderna de almacenes en Sasma?<\/span><\/h2>\n

    R. La tecnolog\u00eda juega un papel clave en el almac\u00e9n de Halsteren. Los procesos centrales como la carga y descarga de tanques, la mezcla y el llenado de IBC est\u00e1n fuertemente respaldados por sistemas de TI. Esto reduce la intervenci\u00f3n manual, mejora la trazabilidad y aumenta la seguridad. <\/p>\n

    Se est\u00e1 implementando el escaneo de c\u00f3digos de barras, y los flujos de trabajo impulsados por el sistema gu\u00edan a los operadores paso a paso. El software no solo registra acciones. Ahora evitar\u00e1 activamente errores como rutas incorrectas o contaminaci\u00f3n cruzada. <\/p>\n

    P. \u00bfC\u00f3mo motiva y construye equipos de almac\u00e9n s\u00f3lidos, especialmente durante per\u00edodos de alta presi\u00f3n?<\/span><\/h2>\n

    R. Creo firmemente en establecer confianza. Cuando las personas asumen responsabilidades y se sienten confiadas, rinden mejor. Como gerente, no liderar\u00e9 desde un escritorio. En cambio, trabajar\u00e9 de cerca con el equipo. Estableceremos acuerdos claros, tendremos reuniones de equipo regulares y estaremos presentes en el almac\u00e9n. <\/p>\n

    P. \u00bfPuede compartir un ejemplo de un desaf\u00edo importante al que se enfrent\u00f3 en un puesto anterior y c\u00f3mo esa experiencia le ayuda a resolver problemas en Sasma?<\/span><\/h2>\n

    R. Una de las situaciones m\u00e1s desafiantes que gestion\u00e9 fue la gesti\u00f3n de materiales durante una gran parada de mantenimiento de refiner\u00eda. Fue un cierre planificado que involucr\u00f3 a un gran n\u00famero de contratistas, plazos ajustados y un aumento dram\u00e1tico en los flujos de materiales. <\/p>\n

    Miles de art\u00edculos tuvieron que ser comprados, inspeccionados, almacenados y emitidos bajo una presi\u00f3n de tiempo significativa. A menudo, con equipos temporales no familiarizados con el sitio. Inevitablemente surgieron problemas, pero el \u00e9xito dependi\u00f3 de la preparaci\u00f3n, los procesos estructurados, la comunicaci\u00f3n clara y mantener la calma bajo presi\u00f3n. <\/p>\n

    Esa experiencia se traduce directamente en Sasma. Aunque la escala es diferente, los principios siguen siendo los mismos: identificar r\u00e1pidamente las causas ra\u00edz, involucrar a las personas adecuadas y resolver los problemas de forma segura y eficaz, asegur\u00e1ndose de que las lecciones aprendidas se incorporen al proceso. <\/p>\n

    P. \u00bfC\u00f3mo influye su experiencia en entornos altamente regulados en la seguridad del almac\u00e9n de Halsteren?<\/span><\/h2>\n

    R. La seguridad siempre ha sido fundamental a lo largo de mi carrera, particularmente al trabajar en entornos industriales. En esos entornos, nada sucede sin controles, dobles controles y aprobaciones claras. La seguridad no es opcional. Es una mentalidad diaria. <\/p>\n

    El mismo enfoque se aplica en Halsteren. Si bien los procedimientos y sistemas son importantes, la seguridad real se reduce al comportamiento. Las personas naturalmente quieren hacer el trabajo y pueden subestimar los riesgos en el camino. Estar presente, alerta y comprometido como gerente es clave. <\/p>\n

    Al establecer expectativas claras y predicar con el ejemplo, la seguridad se integra en nuestra forma de trabajar en lugar de ser algo que solo existe en el papel.<\/p>\n

    P. \u00bfC\u00f3mo ser\u00e1n los primeros d\u00edas de operaciones en el almac\u00e9n de Halsteren?<\/span><\/h2>\n

    R. Estamos adoptando intencionadamente un enfoque cuidadoso y met\u00f3dico en el lanzamiento. Al priorizar las pruebas, la capacitaci\u00f3n y la validaci\u00f3n de procesos de antemano, establecemos una base s\u00f3lida. Esto nos permite crear una rutina consistente para escalar naturalmente con el tiempo. <\/p>\n

    P. \u00bfEn qu\u00e9 m\u00e9tricas clave se basa para medir el \u00e9xito del almac\u00e9n?<\/span><\/h2>\n

    R. Los indicadores m\u00e1s importantes son:<\/p>\n

      \n
    1. Rendimiento de seguridad<\/li>\n
    2. Precisi\u00f3n del inventario<\/li>\n
    3. Eficiencia de rendimiento, como litros procesados por per\u00edodo de tiempo<\/li>\n<\/ol>\n

      Si la seguridad y la precisi\u00f3n son s\u00f3lidas, el rendimiento seguir\u00e1.<\/p>\n

      P. \u00bfC\u00f3mo aborda la mejora continua en las operaciones del almac\u00e9n?<\/span><\/h2>\n

      R. Mantendremos la mejora continua mediante revisiones regulares del equipo y discusiones estructuradas sobre mejoras. Mantenerse proactivo evitar\u00e1 problemas antes de que ocurran. <\/p>\n

      P. \u00bfC\u00f3mo trabajar\u00e1 el almac\u00e9n de Halsteren con el equipo de Zoetermeer?<\/span><\/h2>\n

      R. Desde el principio, el almac\u00e9n de Halsteren se est\u00e1 configurando como una extensi\u00f3n natural del equipo de Zoetermeer, no como una operaci\u00f3n independiente.<\/p>\n

      La estrecha alineaci\u00f3n entre las operaciones, la planificaci\u00f3n y los equipos comerciales es esencial. Ya se ha trabajado mucho en la definici\u00f3n conjunta de roles, responsabilidades y procesos, particularmente en torno al software, la planificaci\u00f3n y la toma de decisiones. <\/p>\n

      Con un peque\u00f1o equipo in situ en Halsteren, la comunicaci\u00f3n y la confianza son fundamentales. El objetivo es operar como un solo equipo con est\u00e1ndares compartidos, donde el almac\u00e9n apoya sin problemas al equipo de Zoetermeer, y viceversa. <\/p>\n

      P. \u00bfQu\u00e9 es lo que m\u00e1s le entusiasma de unirse a Sasma y liderar el sitio de Halsteren?<\/span><\/h2>\n

      R. Lo que m\u00e1s me entusiasma es participar desde el principio en una instalaci\u00f3n de nueva construcci\u00f3n. Es una oportunidad \u00fanica para establecer altos est\u00e1ndares de seguridad, procesos y cultura de equipo desde el primer d\u00eda. <\/p>\n

      Empezamos con un lienzo en blanco. Si construimos los cimientos correctamente ahora, Sasma se beneficiar\u00e1 durante muchos a\u00f1os. Ser parte de eso y ayudar a dar forma a c\u00f3mo funciona la operaci\u00f3n es algo de lo que estoy orgulloso. <\/p>\n

      M\u00e1s informaci\u00f3n sobre Sasma<\/span><\/h2>\n

      Sasma BV es su principal destino para alcohol y bebidas espirituosas a granel de alta calidad. Con nuestra diversa selecci\u00f3n, opciones de personalizaci\u00f3n y compromiso con la excelencia, somos su socio de confianza. Visite nuestro blog<\/a> para m\u00e1s actualizaciones sobre nuestra instalaci\u00f3n de Halsteren. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

      Mark comparte su trayectoria, su visi\u00f3n para operaciones seguras y eficientes, y c\u00f3mo Halsteren servir\u00e1 como una extensi\u00f3n natural del equipo de Sasma en Zoetermeer.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":12139,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[455],"tags":[],"class_list":["post-12138","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-no-alimentario","category-455","description-off"],"yoast_head":"\nConozca al nuevo gerente de almac\u00e9n de Sasma en Halsteren - Sasma<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Mark comparte su trayectoria, su visi\u00f3n para operaciones seguras y eficientes, y c\u00f3mo Halsteren servir\u00e1 como una extensi\u00f3n natural del equipo de Sasma en Zoetermeer.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/sasmabv.com\/es\/conozca-al-nuevo-gerente-de-almacen-de-sasma-en-halsteren\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Conozca al nuevo gerente de almac\u00e9n de Sasma en Halsteren - 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